（１）本日のカルチャーは日本舞踊です。

（２）米の価格問題から米を輸入すべきか否かが話題になっています。これらの問題に共通していえることですが、今の日本には総合的な戦略がないから、何もかも中途半端になってしまっていると思っています。私はＮＰＯ法人設立以来、大谷選手のように二刀流、すなわち聞きなれない言葉ですが、Ａ土俵、B土俵という概念で、活動してきました。そこで今こそ、市民の力でこの概念を広げていきたいものです。米問題、外交問題など全てにおいて、日本の方針は世界に影響を与えると思います。機会をみて、時々具体的に書いていきたいと思います。ＨＵ

　去る８日（日曜日）、このブログで既に述べた知事賞表彰式が某シンポジウムの冒頭で行われ（於千葉市内某ホテル）、表彰状を受け取ると、司会者が私に次のような質問をした。「ＮＰＯ法人Ｃ＆Ｃクラブは介護予防を目指し、公民館を利用して各種カルチャー活動を長い間続けているが、継続しているカギと特に力を入れている点は何ですか？」と。そこで私は「それはコーデイネーター制により各カルチャーのコーデイネーターがＮＰＯ法人の理念に従って活動しているから、また、我々が独自に開発している生活のツールとしてのＳＮＳを有効に活用しているから」などと手短に答えた。そして「特に力を入れて点」に対しては「これは私の夢ですが」と前置きし、次のように答えた。「今我々は１６種のカルチャーを、ミニカルチャーセンターのように生涯学習連合体として円滑に運用している、そこでこの生涯学習連合体の考え方を日本全国に普及したいと思い日々活動している」と。

　一昨日９日（月曜日）、私は今回の表彰に関する千葉県担当者に次のような電話をした。「生涯大学（千葉県が運営）で、私が講師になってコミュニテイーリーダー教育をしてみたい、そして我々のノウハウを多くの市民に伝播したい」と。すると県の担当者は「興味があり、面白い」と答えてくれたが、生涯大学を管理しているのは指定管理者のため、この話を進めるのもなかなか簡単にはいかないようであった。どうも私はこれからも、コツコツと地味に活動していくしかないようである。Ｈ．Ｕ

（本記事はｆａｃｅｂｏｏｋの私のウオールにも掲載しました）